IOTA联合创始人:“我们正在创造一个自给自足的生态系统”



BeInCrypto最近有机会与IOTA联合创始人Dominik Schiener在巴黎区块链周峰会上进行讨论,讨论区块链行业的采用,合作伙伴关系和未来。

请给我们一个关于你自己的简短介绍。

我是Dominik Schiener,最初来自意大利北部的山区。我从很早就开始参与区块链空间 - 大约在2012年。

我从采矿开始,赚了一些钱,然后试图在瑞士建立我自己的加密货币交易所。因此,在早期,我就成为了“隐形谷”(Crypto Valley)的一部分,但仅仅因为监管和银行问题,我在交易所失败了。

然后在2015年,我共同创立了IOTA,并且从那以后一直专注于此。

酷!能在IOTA上给我们一个简短概述?它还不是最著名的加密货币。

IOTA非常注重将区块链引入物联网(IoT),因为物联网有一个非常具体的信任问题。对数据的信任和对交易的信任导致人们不想使用银行和金融机构来实现机器对机器支付。

区块链和分布式分类账对于解决物联网中的这种信任问题非常有意义,但问题在于区块链本身实际上还不具备可扩展性。它仍然是概念的早期证明。

IOTA所做的是进一步改进这种区块链概念,并引入了一种称为缠结或有向无环图(DAG)的新架构。它专注于解决区块链目前遇到的瓶颈问题。

IOTA现在可以更具可扩展性。它没有任何矿工,因此它的治理结构非常不同。因为它没有矿工,所以不会浪费电力,也没有任何交易费用。所有这些对于将区块链带入物联网非常重要,因为您想要启用小额支付。您希望让一台计算机为小型数据集支付另一台计算机,或者为小型执行算法。

物联网这是我听了大约10年的事情,有点像增强现实和所有那些我们听到的是下一个大事件的技术。然而,它仍然没有起飞并进入大众市场。物联网真的会成为一件大事吗?从您的角度来看,最有可能的时间表是什么?

因此,所有技术都经历了相同的炒作周期。就像生物技术在2010年初的大爆炸一样 - 物联网经历了同样的炒作周期。IoT现在确实为公司带来了生产价值,因为我们看到他们如何通过预测性维护节省大量资金,以及如何通过连接他们的机器来实现新的业务模式。

我绝对认为物联网已经存在,并且已被证明可以为公司带来价值,并且只会在将来连接数十亿设备的情况下增加。

现在有一些技术要先进得多,而且机器更加智能,与基础设施一起,变得更具弹性。现在唯一真正缺少的是经济和安全部分。

如果我们有这些不安全的网络,构成了我们至关重要的基础设施,这可能会对我们的社会和人类构成真正的威胁。这就是为什么真正需要区块链来解决这些信任问题。

关于安全性问题 - 您最近发布的一个称为“Coordinator”的版本旨在提高IOTA网络的安全性。你能告诉我们更多关于它的信息?

今天,我们拥有完善的ASIC基础设施.如果你今天启动了比特币网络,那么这些ASIC基本上就会互相竞争,并且能够加倍消费。一旦你启动了一个网络,并且你看到了双支出,一个不信任的分散网络的整个前提就消失了。

所以现在,如果你启动一个新的网络,你可以考虑两件事来解决这个问题。首先是建立自己的ASIC场,并说只有你的ASIC才能开采,这样你就有了信任问题 - 或者你可以设置检查站。在这个系统中,一个可信任的实体会说,'嘿看,这些是有效的交易,请关注它们。'

这就是比特币(BTC)早期所做的事情。它使用这些检查点来保护网络直到2012年.IOTA以相同的方式启动,并且还有发布检查点的协调员。在IOTA的新版本中,检查点现在称为指南针,它可以指导网络帮助确定哪些交易有效,哪些交易无效。

验证和共识仍然是分散的,因为协调员没有做出任何共识,而是在验证过程中指导网络。

我们开始的方式完全不同。我们知道,我们有一个协议,它仍然是一个概念的证明,仍然需要很多时间成熟,直到它真正的生产准备就绪。这就是我们现在的重点 - 真正使IOTA成为第一个具有企业准备的免许可分类帐。

我们实现这一目标的方式是通过生态系统的成熟。在公司采用,社区和开发人员方面,我们可能是生态系统中的前三名。另一个难题是取消协调员,这是今年的一项重大任务,但我们有一些非常有希望的结果。

自去年的熊市以来,我们已经看到加密货币或多或少地复苏。如果你遇到一个新的加密投资者,你会建议他们投资IOTA吗?你的主要论点是什么来支持这个建议?

我们不会就买卖提供任何建议。我们作为一个实体,专注于开发核心协议和基于它的生态系统。IOTA的价值主张是一个非常简单和具体的价值主张。您购买了令牌,它在生态系统中使用,让您在机器经济的未来中占有一席之地。

IOTA与其他网络分离,因为我们有一个非常完整的价值主张。大多数其他硬币只是由内部人士,投资者和交易所支撑的模仿者。因此,我们更关注令牌本身的价值和利用率。

另一个论点是,我们在去年已经成熟了很多。我们的团队现在由23个国家的100多名员工组成。我们都专注于为这个项目提供价值,我们已经是最大的生态系统之一。

公司希望利用代币,他们希望参与机器经济,因此对于投资者来说,现在更容易看到我们建立的生态系统的规模和可用的机会。这是投资者应该审查做出任何投资决策的地方。

你敢打赌,到2020年IOTA可以闯入十大加密货币吗?

如果没有,我会非常失望。

我们不打赌价格,主要集中在提供价值上。如果市场看不到我们所创造的东西或我们的产品是如何成熟的,那么就没有什么可以说的了。

在您的角度来看,看看十大加密货币,您认为哪些加密货币不值得拥有它?

Tron(TRX)。这是一个模仿者,除了提价之外我没有看到任何具体的商业价值。 

2017年,我们完全失去了为什么我们首先创建分布式账本的重点。这完全是为了赚钱以及在ICO中筹集多少资金 - 这完全是浪费时间。

我总是说区块链和加密货币发生的最糟糕的事情可能就是一群书呆子变得非常富有。如果这就是我们实现的目标,那么我想摆脱这个空间,因为区块链本身就是为解决重要信任问题的新的分散经济体而创建的。

如果我们所做的只是在没有实际解决任何问题的情况下提高价格,那么我认为我们已经失败了。

IOTA最近被宣布为欧盟委员会的一项名为INATBA的新倡议的创始成员。这是否具体,或只是让人觉得欧洲委员会对区块链的关注?

我们一直说IOTA的早期我们想要受到监管。公司使用加密货币的唯一方法是,如果它处于受监管的环境中,他们知道如何进行会计,簿记等。令人兴奋的是,欧洲监管机构已经开始意识到我们需要开始规范这个领域,第一步是让专家参与进来。

这就是创建协会的原因。经过数月的审议和讨论,我们是创始成员之一,并担任董事会主席,这是一项非常巨大的成就。船上有超过100个组织 - 令人兴奋的是,该行业真正具有代表性。我们有像埃森哲这样的大公司ibm我们有欧盟委员会(European Commission)的政策制定者支持,我们也有像Iota这样的基金会在那里有代表。

这里的重点是我们有一个论坛,专注于与全球决策者讨论如何监管加密货币。这是第一个真正有这么多成员的倡议,并且有如此巨大的潜力。超过100份申请已经被接受,现在有超过500份申请,所以它越来越大。

Ripple也是它的一部分吗?

Ripple(XRP)是其中的一部分 - ConsenSys也是其中的一部分,但我们是董事会成员。

所以Ripple不在董事会上?

否。

IOTA是加密领域最年长的成员之一。对于试图闯入区块链行业的新创业公司,您有什么建议?

这不是关于你可以筹集或赚多少钱,而是你可以创造的价值。如今,大多数项目都专注于货币价值主张。没有一个以区块链为中心的产品能够成功。这是因为您没有因为区块链而创建产品, 所以您使用区块链创建产品来解决问题。

整个行业确实需要专注于这个问题解决方面。如果您不解决问题,您将永远不会被采用您的产品,您将始终停留在僵尸状态,您只是有这个令牌没有目的。

你必须对自己正在做的事情充满热情和激情,否则,当你经历艰难时期时,你就不会成功。

另一点是保持专注。专注于为存在的问题提供答案。

对于今年,我们能否在IOTA大型开发的日历上标记任何特殊日期?

整年都很令人兴奋,因为我们真的专注于使IOTA成为第一个企业级的免许可证分类帐。我们在去除协调员和生态系统开发方面付出了很多努力。

我们专注于在现场网络上运营公司的产品。

今年我们看到IBM利用Stellar网络。您认为什么样的合作关系有助于实现大规模采用的梦想? 

我不认为银弹存在。尽管Stellar(XLM)被夸大了,但它确实是一条轨道 - 这个大规模采用的计划。

一家公司不会提供大规模采用,更多的是在您与之合作的生态系统中拥有乘数。我们专注于这些乘数。它不是一个单一的实体,而是整个行业合作的多个实体。

这就是我们所关注的,以及让我们的生态系统更紧密地联系起来,以便他们自己创造价值。

我认为像Stellar和Ripple这样的公司和项目都有很大的战争优势,他们预售时会有很多钱,他们自己保留了很多代币。我们更专注于创建一个自给自足的生态系统,整个系统在IOTA中看到了价值,并共同致力于创造新产品。

最近在奥斯陆,我们举行了一次大型聚会,不同的公司正在推广他们自己的IOTA用例。我不知道是否有任何其他项目真正专注于这一级别的生态系统创建。


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专栏作者:IOTA-方可

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